2026年5月8日，南博物业公司在广东科技学院松山湖校区行政楼201会议室召开2026年4月办公例会。会议将廉政培训作为重要议程，特邀集团总部法务部主管成珊主讲，围绕《新司法解释下的廉洁建设法规新动态与集团合规要求》，深入剖析民营企业内部职务犯罪与公职人员贪腐标准并轨后的法律风险，强化全员廉洁底线意识。会议全面回顾了公司第一季度的运营情况，重点部署各部门下一步工作规划。会议由公司常务副总经理方雷主持。

廉政培训主讲人集团法务部主管成珊以《新司法解释下的廉洁建设法规新动态与集团合规要求》为主题，围绕2026年5月1日《关于办理贪污贿赂刑事案件适用法律若干问题的解释（二）》正式施行的文件，强调民营企业内部职务犯罪与公职人员贪腐标准全面并轨，非国家工作人员受贿、职务侵占、挪用资金等罪名的入罪门槛大幅降低，单位贿赂犯罪体系化追责、“期权腐败”“雅贿”等新型腐败被精准规制，违法所得全链条追缴力度空前。

全体员工必须彻底摒弃“拿点回扣、占点小便宜只是内部违纪”的错误认知，树牢“公私领域同等法律评价”的红线意识，严格对照集团廉洁制度与家风要求，在采购、销售、报销、接待等关键环节筑牢防线，主动接受监督、积极举报违规，以“一票否决”的决心守护个人职业安全、家庭幸福与集团行稳致远的廉洁生态。

聚焦“两效”重点任务  统一思想压实责任

在月度重点工作汇报环节，各中心、各部门负责人依次发言，围绕经营成效、服务保障、成本优化、业务增长等重点领域，全面通报进展、深刻剖析不足、明确提升举措。汇报内容数据支撑扎实、问题挖掘深入、改进路径清晰，充分展现了各中心、各部门务实求效的严谨作风与协同合力。

在分享环节上，南洋项目部经理刘士扬分享了针对食品安全管控与校园餐饮氛围营造，物业南洋项目部联合广州南洋理工职业学院坚持问题导向、精准施策，通过加强食品安全管理、联动属地部门强化校园餐饮管控、规范线上经营秩序、推动堂食品质提升等举措，有效解决校园食品安全隐患，提升师生食品安全意识。同时，深化明厨亮灶、完善管理制度、加强队伍建设，夯实食品安全与服务质量基础。下一步，将聚焦招商优化、菜品创新与服务升级，构建安全、健康、多元、共赢的校园餐饮生态，提升师生满意度。

王宏武总经理强调公司各部门4月份各项工作扎实推进，从经营数据、服务保障等具体汇报中都能体现。根据财务部提供的经营数据，公司四校区项目部超额完成经营目标。农批项目部外包转自营年度目标已完成一半以上。创新项目如配送中心新开拓了集团外单位基础教育板块光正学校的食材配送。控本增效方面，广科南城项目部三食堂大众餐、消杀公司运营顺畅、推进顺利。

三点工作强调如下：

一、统一思想，深刻认识“两效”工作的重要性

面对外部市场竞争加剧的压力前提下，要珍惜平台，牢固树立企业利益至上的原则，坚持向内控本增效、向外扩规增效，走“精益化、规范化、效益化”的新路线。全员须清醒：控本增效是生存题，扩规增效是必答题。立足岗位，落实“两效”重点任务。

二、聚焦关键，以“四项举措”推动“两效”落地

一是以安全生产为底线，深化排查演练，消除安全隐患；二是以制度建设为根基，预算刚性控制，阳光采购降本，操作有章可循；三是以规范运营为保障，推进合规经营与独立核算，强化流程标准，实现降本增效；四是以“避虚就实”为准绳，摒弃形式主义，坚持结果导向。经营线聚焦招商稳商、外拓复制、精益运营；服务线注重精细与效率，用数据满意度说话；基建线严守“实用、够用、耐用、控本”。所有工作部署、执行、检查、结果、反馈闭环落实。

三、压实责任，确保“两效”目标圆满完成

目标明确，关键在执行。各部门负责人为第一责任人，亲自抓、带头干。公司成立督导组，对“两效”任务实行“月度通报、季度考核、年度决算”，结果与绩效薪酬、评优评先、干部任免挂钩。对只喊口号、不干实事、弄虚作假者严肃追责问责。

本次会议既是一次阶段性总结会，更是一次聚焦“控本增效、扩规增效”两大核心任务的动员部署会。会议全面复盘了公司第一季度的经营成效与不足，分享了优秀项目经验，明确了下一阶段的工作方向与重点举措。王宏武总经理的讲话深刻阐明了当前形势下盈利作为企业生命线的重要性，并从统一思想、四项举措、压实责任三个维度提出了清晰路径和刚性要求。全体干部员工要以此次会议为契机，进一步强化危机意识、成本意识和效益意识，摒弃形式主义，坚持结果导向，将“控本增效、扩规增效”落实到每一个岗位、每一个环节。要以安全生产为底线、制度建设为根基、规范运营为保障、闭环执行为准则，层层压实责任，确保各项任务月度有进展、季度有考核、年底见实效。唯有上下同欲、真抓实干，方能在激烈的市场竞争中赢得主动，推动南博物业公司实现更高质量、更可持续的发展。